← หลักสูตรทั้งหมด

หลักสูตรฝึกอบรมโดย New Better

หลักสูตร การสอนงาน OJT และให้ Feedback พนักงานอย่างมีประสิทธิผล

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความหมายและความสำคัญของการสอนงานแบบ OJT
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนและออกแบบการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินผลการสอนงานและปรับปรุงกระบวนการสอนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม

70% เรียนรู้จากการปฏิบัติ
20% เรียนรู้จากประสบการณ์และการให้ Feedback
10% เรียนรู้ผ่านหลักการ/ทฤษฎี

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ผู้นำในองค์กร

หัวข้ออบรม

ความสำคัญของการสอนงานแบบ On the Job Training

ความหมายและความสำคัญของการสอนงานในรูปแบบ OJT
ประโยชน์ของการใช้ OJT ในการพัฒนาทักษะและความสามารถของพนักงาน
ผลกระทบจากการสอนงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติของผู้สอนงานที่ดี

การวางแผนและออกแบบการสอนงาน

การวิเคราะห์งานและทักษะที่ต้องการสอน
การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการสอนงาน
การจัดทำแผนการสอนที่ชัดเจนและเหมาะสมกับผู้เรียน

เทคนิคการสอนงานแบบ OJT

การประเมินและวิเคราะห์ผู้เรียน 4 ประเภท
การสร้างความสัมพันธ์ก่อนการสอนงาน
วิธีการอธิบายและแสดงขั้นตอนการทำงานให้ชัดเจน
การใช้การฝึกปฏิบัติจริงเพื่อเพิ่มความเข้าใจในงาน
การสอนและให้คำแนะนำที่สอดคล้องกับทักษะของผู้เรียน

การติดตามและให้คำปรึกษาระหว่างการสอนงาน

การติดตามความคืบหน้าของการเรียนรู้ระหว่างการสอนงาน
เทคนิคการให้คำปรึกษาและการแก้ไขปัญหาระหว่างการสอนงาน
การใช้การ Feedback เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้

การประเมินผลการสอนงานและให้ Feedback

วิธีการประเมินผลการสอนงานและการพัฒนาของผู้เรียน
การปรับปรุงกระบวนการสอนงานให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
การสร้างแผนการพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่องหลังจากการสอนงานเสร็จสิ้น