← หลักสูตรทั้งหมด

หลักสูตรฝึกอบรมโดย New Better

หลักสูตร การมอบหมายงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

Delegation and Task Monitoring Skills

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความหมายและความสำคัญของการมอบหมายงานและติดตามงาน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินและวิเคราะห์งานก่อนมอบหมายได้อย่างเหมาะสม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถติดตามและควบคุมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแก้ไขปัญหาและปรับปรุงการทำงานที่มอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม

70% เรียนรู้จากการปฏิบัติ
20% เรียนรู้จากประสบการณ์และการให้ Feedback
10% เรียนรู้ผ่านหลักการ/ทฤษฎี

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ผู้นำในองค์กร

หัวข้ออบรม

ความหมายและความสำคัญของการมอบหมายงาน

ความหมายและความสำคัญของการมอบหมายงานในองค์กร
ประโยชน์ของการมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ
ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมอบหมายงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ

การประเมินและวิเคราะห์งานก่อนการมอบหมาย

การวิเคราะห์ลักษณะของงานและความยากง่าย
การระบุทักษะและความสามารถที่จำเป็นสำหรับงานแต่ละงาน
การพิจารณาความพร้อมและศักยภาพของผู้รับมอบหมาย

เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารเป้าหมายและความคาดหวังอย่างชัดเจน
วิธีการจัดลำดับความสำคัญและการมอบหมายงานที่เหมาะสม
การจัดสรรทรัพยากรและการสนับสนุนทีมงานในการทำงาน

การติดตามงานและการควบคุมความคืบหน้า

การใช้ตัวชี้วัดและเทคนิคในการติดตามงาน
วิธีการควบคุมงานในภาวะที่เกิดปัญหาหรือการเปลี่ยนแปลง
การจัดการเวลาและทรัพยากรเพื่อให้แน่ใจว่างานจะเสร็จตามกำหนด

การแก้ไขปัญหาและการปรับปรุงงานที่มอบหมาย

วิธีการจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นในระหว่างการทำงานที่มอบหมาย
การปรับปรุงและพัฒนาการมอบหมายงานในครั้งต่อไป
การสร้างกระบวนการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน