← หลักสูตรทั้งหมด

หลักสูตรฝึกอบรมโดย New Better

หลักสูตร พัฒนาทักษะการโค้ชและการให้คำปรึกษาสำหรับหัวหน้างาน

Coaching & Mentoring

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบายความหมายและความสำคัญของการโค้ชและการให้คำปรึกษา
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ GROW Model ในการโค้ชเพื่อการพัฒนาเป้าหมายและแผนการปฏิบัติ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถให้คำปรึกษาและสร้างความไว้วางใจในความสัมพันธ์ระหว่างที่ปรึกษาและผู้รับคำปรึกษา

วิธีการอบรม

70% เรียนรู้จากการปฏิบัติ
20% เรียนรู้จากประสบการณ์และการให้ Feedback
10% เรียนรู้ผ่านหลักการ/ทฤษฎี

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ผู้นำในองค์กร

หัวข้ออบรม

ความสำคัญของการโค้ชและการให้คำปรึกษา

ความหมายและความสำคัญของการโค้ชและการให้คำปรึกษา
บทบาทของโค้ชและที่ปรึกษาในการพัฒนาบุคลากรและทีมงาน
ผลกระทบเชิงบวกจากการโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ

ทักษะที่จำเป็นสำหรับการโค้ชและการให้คำปรึกษา

ทักษะการฟังเชิงรุก (Active Listening)
การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและการตั้งคำถามเพื่อการค้นหา
การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์เพื่อส่งเสริมการพัฒนา

การใช้ GROW Model ในการโค้ช

ความหมายและความสำคัญของ GROW Model ในการโค้ช
4 ขั้นตอนของ GROW Model: Goal, Reality, Options, Way Forward
เทคนิคการใช้ GROW Model เพื่อสนับสนุนการพัฒนาผู้รับการโค้ช

กระบวนการโค้ชและการให้คำปรึกษา

ขั้นตอนการโค้ชและการให้คำปรึกษาที่มีประสิทธิภาพ
การกำหนดเป้าหมายและการวางแผนพัฒนาร่วมกัน
การติดตามความก้าวหน้าและการปรับปรุงแผนการพัฒนา

การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาความสัมพันธ์และความไว้วางใจ

การสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดีในระหว่างการให้คำปรึกษา
เทคนิคการช่วยเหลือและสนับสนุนการตัดสินใจของผู้รับคำปรึกษา
การใช้ประสบการณ์ส่วนตัวในการช่วยพัฒนาผู้อื่น